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# 超龄用工、延迟退休与解雇管理全实务操作（广州北京）
劳动法库 ;)
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** HR-LAW 出品
必是精品
** ** 1 ** ** 超龄用工、延迟退休与解雇管理实务操作 **
广州 2025 年 11 月 15 日 -16 日
北京 2025 年 11 月 28 日 -29 日
** 您是否正在为这些问题而焦虑？**
* **“老人”难退 **：延迟退休政策落地，工龄长、成本高的老员工，合同到期还能不能终止？强行终止会不会引发“2N”赔偿？
* **“超龄”难管 **：退休返聘员工突然工伤，责任谁来扛？最高法废止“超龄按劳务”，超龄用工变成劳动关系？
* **“解雇”难缠 **：试用期、医疗期、三期、严重违纪、不能胜任 …… 员工解雇的“雷区”越布越多，一个不慎就可能对簿公堂，带来违法解雇风险。
** 一场人力资源管理变革已经来临！**
2025 年 1 月 1 日，渐进式延迟退休政策正式启动；2025 年 8 月 1 日，最高法新规颠覆超龄用工规则。这不仅是退休制度的调整，更是对企业用工模式、成本结构和法律风险应对能力的
** 终极考验 **。
面对新规，您是选择被动应付，还是主动布局？
本课程摒弃枯燥的法条说教，完全从企业实操角度出发，** 结合实务案例 **，为您深度剖析延迟退休、超龄用工与解雇管理的 ** 核心风险 ** 与
操作方法。**
**
** 不讲空话，只给方法！不灌鸡汤，只上干货！** 两天时间，帮您 搭建一套应对新政、安全“裁员”的实战体系。席位有限，抢占先机！
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课程大纲
** 超龄用工、延迟退休与解雇管理实务操作 **
主讲：李迎春律师
资深劳动法律师，北京市盈科（深圳）律师事务所高级合伙人，深圳市劳动人事争议仲裁委员会兼职仲裁员，曾担任过的社会职务包括 深圳律协劳动法专业委员会主任、
中华全国律师协会劳动和社会保障法专业委员会委员，人力资源和社会保障部《职业》杂志专家团特邀专家，中国饭店协会法律专家委员会高级顾问等，对劳动法研究具深厚造诣，尤其在企业用工法律风险防范方面实务经验丰富，在法律出版社出版多本劳动法实务著作。
专题一、超龄用工法律风险防范与实操
1、各类人员（男性、女性、特殊工种、灵活就业、弹性提前）的法定退休年龄界定与司法认定；
2、已依法享受养老保险待遇或者领取退休金的人员用工争议及处理；
3、尚未享受养老保险待遇但已达法定退休年龄用工争议处理；
4、已提前退休人员被用人单位招用的用工关系认定；
5、超龄人员基本权益保障的法律规定；
6、超龄用工协议 / 退休返聘协议的必备条款设计；
7、超龄 用工协议的变更；
8、超龄 用工协议的终止及如何约定终止条件？
9、超龄劳动者是否享受带薪年休假和医疗期？
10、超龄劳动者养老保险缴费或医疗保险年限不足，能否继续参保？如何处理？
11、不符合享受基本养老保险待遇条件的超龄劳动者，失业后能否享受失业待遇？
12、弹性延迟退休超龄劳动者用工关系的认定及注意事项；
13、超龄人员的 工伤保险参保 及工伤认定、工伤待遇处理；
14、超龄人员工伤能否享受一次性医疗补助金和就业补助金？
15、用人单位单方解除或终止超龄用工协议是否需支付经济补偿或赔偿金？
16、用人单位未及时足额支付劳动报酬、不提供劳动条件等，超龄劳动者能否被迫辞职主张经济补偿？
17、聘用超龄人员，未签用工协议是否有二倍工资风险？
18、劳动者达到退休年龄但尚未享受养老保险待遇，用人单位能否终止劳动合同？实操中如何控制法律风险？
19、最高法院废止超龄人员劳务关系规定，超龄用工建立什么关系？
20、超龄用工发生争议，选择劳动仲裁还是民事诉讼？
专题二、延迟退休政策解读与实务操作
1、法定退休年龄的调整及延迟规则；
2、延迟退休与最低缴费年限的关联性分析；
3、如何确定女职工退休年龄是 55 周岁还是 58 周岁？
4、特殊工种是否适用延退规则？
5、灵活就业人员是否适用延退规则？
6、弹性提前退休的法定条件与限制及操作流程；
7、员工提出弹性提前退休申请的程序和时间节点；
8、用人单位能否拒绝员工提前退休申请？
9、提前退休是否视为劳动合同的自然终止？是否需支付经济补偿？
10、弹性延迟退休需满足的条件及操作流程；是否适用于所有员工？
11、国有企事业单位工作人员、公务员弹性退休特别规定；
12、延迟退休的选择权与协商机制；员工要求延迟退休，公司能否拒绝？
13、员工提出延迟退休申请的处理流程及注意事项：
14、弹性延迟退休协议书的制作及核心条款解析；
15、弹性延迟退休期间的劳动关系管理相关实务问题；
16、延迟退休期间劳动合同的变更、解除与终止；
17、弹性延迟退休与劳动合同期限届满的衔接处理；
18、弹性延迟退休期间的提前终止及实操；
19、弹性退休政策对临近退休人员的解雇保护是否产生影响？
20、弹性退休制度对企业用工成本的影响；
** 专题三、解雇管理实操技巧 **
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**（一）劳动合同期满不续签实操技巧 **
1、劳动合同期满终止合同是否需支付经济补偿？
2、劳动合同期满，未提前 30 天通知员工终止是否需支付代通知金？
3、劳动合同期满，但员工不同意终止，公司如何操作？
4、在劳动合同期满前，通知员工不用上班，但正常发放工资至劳动合同期满，构成违法终止吗？
5、劳动合同到期时，员工怀孕了，能否终止？实操注意要点；
6、劳动合同终止后，员工说终止前已怀孕，要求回公司上班或要求赔偿金，如何处理？
7、合同到期时员工说生病了，能否终止劳动合同？如何妥善处理？
8、劳动合同期满时，服务期还未届满，能否终止劳动合同？
9、合同期满时员工已在公司连续工作满十年，能否终止合同不续签？
10、劳动者在本单位连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的，合同到期能否终止？如何处理？
11、第二次固定期限劳动合同到期后公司能否终止？如何操作避免风险？
12、劳动合同期满后，员工仍继续工作但未续签合同，公司也未表示异议，公司能否随时提出终止？
13、员工达到退休年龄但未享受养老保险待遇，公司能否终止劳动合同？如何操作避免风险？
14、工伤员工劳动合同到期能否终止？注意事项；
15、工会成员合同到期能否终止？实操注意事项；
16、终止劳动合同时，2008 年 1 月 1 日前的工作年限需计算经济补偿吗？
**（二）试用期不符合录用条件解雇实操技巧 **
1、解除试用期员工的法定理由有哪些？
2、不符合录用条件与不胜任工作；
3、试用期不符合录用条件解除流程；
4、试用期录用条件的设计与约定方法；
5、试用期以不符合录用条件解除的时间节点控制；
6、试用期解除劳动合同的限制；
7、员工在试用期内要求休病假，公司能否以不符合录用条件解除合同？
8、员工在试用期迟到 3 次以上，能否视为不符合录用条件？
9、不符合录用条件的司法审查标准是什么？
**（三）严重违反规章制度解雇实操要点 **
1、规章制度未履行民主程序，员工严重违反规章制度能否解除？
2、规章制度未公示告知，员工严重违反规章制度如何处理？
3、裁判机关认定规章制度是否合法的条件与规则；
4、规章制度制定中的民主程序流程设计与操作方法；
5、规章制度公示告知的操作方法；
6、规章制度中解除条款设计的常见错误及应对方案；
7、规章制度与劳动合同条款不一致的法律风险及防范方法；
8、下级单位用上级单位的规章制度解除合同的法律风险及解决方案；
9、员工不当行为十分严重，但规章制度中却未规定，公司如何解除才无风险？
10、员工经常违反规章制度，但每次都不严重，公司能否解除？如何操作？
11、严重违反规章制度与严重违反劳动纪律两个解除理由如何选择？
**（四）严重失职，营私舞弊给用人单位造成重大损害的解雇要点 **
1、严重失职，营私舞弊给用人单位造成重大损害的正确理解；
2、如何界定“严重失职”和“营私舞弊”？
3、“造成重大损害”如何认定？如何在规章制度中进行量化？
4、存在“严重失职，营私舞弊”行为但未造成重大损害，能否解除？如何处理？
5、严重失职，营私舞弊给公司造成损害，公司解除劳动合同的同时能否要求员工赔偿损失？
6、HR 在操作解雇需注意的细节。
**（五）双重劳动关系解雇实务操作 **
1、兼职与双重劳动关系；
2、法律允许劳动者建立双重劳动关系吗？
3、双重劳动关系的解雇方案选择与举证；
4、双重劳动关系解雇的转化方式与风险规避。
**（六）员工欺诈行为解雇实操要点 **
1、员工常见欺诈行为；欺诈行为的界定标准；
2、员工学历虚假，但已入职多年，公司还能解除劳动合同吗？
3、员工欺诈入职获得高薪，公司解除劳动合同能否要求返还工资？
4、隐婚隐孕的特别处理；
5、欺诈行为解雇的操作要点与细节。
**（七）员工被依法追究刑事责任的解雇实操要点 **
1、被追究刑事责任的界定标准；
2、员工被刑事拘留，能否直接以被依法追究刑事责任解除？
3、员工被刑事拘留，因情节轻微检察机关作出不起诉决定，公司能否解除合同？
4、员工被刑事拘留期间公司是否需支付工资缴纳社保？
5、员工被行政拘留，公司能否解除劳动合同？如何操作才没有风险？
6、员工被判缓刑，能否以被依法追究刑事责任解除？
7、员工被法院免予刑事处罚，公司能解除劳动合同吗？
8、刑事责任解雇的要点与注意事项；
**（八）员工医疗期满不能从事工作的解雇实操要点 **
1、如何准确理解“医疗期”、准确判断“医疗期”的期限？
2、医疗期的计算直接影响劳动合同解除的合法性，如何统计员工的医疗期？
3、在职期间员工能否多次享受医疗期？医疗期会不会清零？
4、医疗期满解除劳动合同败诉点分析；
5、员工医疗期满后继续要求请病假，公司如何处理？
6、如何证明患病员工不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作？
7、公司给医疗期满员工另行安排工作是否需与员工协商一致？能否降薪？
8、医疗期满后员工不回来上班，公司解除合同如何正确操作？
9、医疗期满解除劳动合同前是否必须做劳动能力鉴定？
10、医疗期满解除劳动合同是否需支付医疗补助费？
11、医疗期满后不能从事工作解除劳动合同的流程及实操要点；
**（九）员工不能胜任工作的解雇与实操 **
1、如何证明员工不能胜任工作？
2、员工不能胜任工作，公司能否降薪？
3、员工不能胜任工作，安排培训好还是调岗好？如何选择？
4、员工不胜任工作，既不同意参加培训也不同意调岗怎么办？
5、员工对公司的绩效考核结果不认可、不签字怎么办？
6、以员工不能胜任工作解除劳动合同常见败诉点分析；
7、公司通过“末位淘汰”或者“竞争上岗”等形式单方解除合同是否合法？
8、公司解除不能胜任工作员工，既未提前 30 天通知也未支付代通知金，算违法解除吗？
9、如何合法的解除不能胜任工作员工？
10、对不能胜任工作员工能否转化为其它解除方式？如何转化？
**（十）客观情况发生重大变化导致合同无法履行的解雇要点与实操 **
1、客观情况发生重大变化如何认定？
2、公司组织架构调整、部门撤销、岗位取消是否属客观情况发生重大变化？
3、公司搬迁是否属客观情况发生重大变化？
4、公司业务外包是否属客观情况发生重大变化？
5、公司对外合作项目终止是否属客观情况发生重大变化？
6、员工丧失相关资质条件或任职资格是否属客观情况发生重大变化？
7、客观情况发生重大变化解雇的程序性要求；
8、客观情况发生重大变化解雇的操作要点与细节。
**（十一）非过失性解雇的方案选择及经济成本、法律风险分析 **
1、提前通知与代通知金；
2、方案选择及经济成本、法律风险分析；
3、公司依据第 40 条解除既未提前 30 日以书面形式通知，也未额外支付一个月工资，是否构成违法解除？
4、代通知金的计算标准。
**（十二）经济性裁员的实操要点 **
1、经济性裁员的法定情形；
2、经济性裁员的人数要求；
3、经济性裁员的程序要求及操作流程；
4、经济性裁员中不得裁减人员及优先留用人员；
**（十三）五类特殊员工解雇注意事项 **
1、接触职业病危害作业的劳动者解除注意事项；
2、工伤员工解除劳动合同的限制及注意事项；
3、什么情况下不能解除医疗期内的员工？
4、解除“三期”内的女职工需注意什么？
5、临近退休员工，在解除时需注意什么？
**（十四）解雇的程序操作要点 **
1、解雇的合理期限；如何把握合理期限？
2、汇总不同解雇理由对应的程序要求；
3、哪些解雇情形需事先通知工会？是否需工会同意？
4、解雇对象为工会主席时，如何履行通知工会程序？
5、解雇时忘记通知工会了，事后如何补救？需注意什么？
6、公司尚未建立工会组织，解雇时“事先通知工会”是否仍为必经程序？如何控制风险？
7、制作解雇通知书需注意的事项；
8、员工拒绝签收解除通知书，公司怎么送达？
**（十五）解雇的经济补偿、赔偿金及继续履行问题 **
1、离职补偿中的 N、N+1、2N、2N+1，2（N +1）有依据吗？公司如何把握？
2、经济补偿金的计算基数怎么确定？是否包括加班费、年终奖、年终双薪、津贴、补贴等费用？
3、经济补偿金计算最多不超过 12 年吗？
4、经济补偿金如何分段计算？人社部 481 号文废止后是否还需分段计算？
5、违法解除劳动合同的赔偿金计算方法；是否受社平工资 3 倍及最多 12 年限制？
6、违法解除三期女职工，除了赔偿金外，是否还需赔偿到哺乳期满的工资福利待遇？
7、公司违法解除或终止劳动合同，员工要求恢复劳动关系继续履行劳动合同的，如何处理？
8、司法实践中，哪些情形可以认定为“劳动合同确实无法继续履行”？
9、员工主张恢复劳动关系的同时要求赔偿违法解除期间的工资损失，标准如何确定？
10、如何应对员工要求继续履行劳动合同带来的法律风险？
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** 参会对象 **
企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者等。
** 时间地点 **
** 广州 2025 年 11 月 15 日 -16 日 **（广州市中心 酒店）
** 北京 ** 2 025 年 11 月 28 日 -29 日（北京市中心酒店）
其他课程（可点击报名）
新司法解释下劳动用工风险防范与应对策略
** 参会费用（费用见公示，谢绝议价）**
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** 4680 元人民币 / 每人 **（含培训费、资料费、会务费、两天酒店自助午餐等），住宿可统一安排，费用自理。**
提前十日以上付款的享受优惠价 4280 元 / 人,3 人以上 ** 享受团购价 3980 元 / 人，** **
开课前一周向参会学员发送报到通知、告知具体学习地点、乘车路线等事宜。
** 会务指定账户：**
户名：华夏法培（北京）教育科技有限公司
开户行：中国建设银行北京金安支行
帐号：1105 0191 3600 0000 0296
会务 Q &A
** Q：收费包含住宿费吗？不住宿有优惠吗？**
A：收费不含住宿费，仅含两日酒店自助午餐。因此不住宿也没有优惠。
** Q: 一定要住在会议指定的酒店吗？**
A：不一定，您可自行安排住宿。但主办方安排的酒店是会场所在酒店，方便学员上课和休息，且能为学员争取到协议价。
** Q: 会议安排的酒店是什么标准？价格如何？**
A：四星或五星级标准，一线城市房费大约 450-650 元内 / 标间，二线城市房费大约 300-500 元内 / 标间，主办方可安排学员合住分摊房费。
** Q：有正式发票吗？何时提供？发票内容开什么？**
A：有正式发票，上课期间会交付给学员，发票内容可开会务费、会议费、咨询费、教育服务费等。
** Q：一定会如期开班吗？**
**
A：会如期开班。我们的课程是国内广受欢迎的劳动用工实务课程，开通报名的课程绝不取消。特殊情况下如因酒店档期需要调整时间，会至少提前 1 周以上通知学员提前作出安排
。**
** Q：课程时间是怎么安排的，我能赶得及当天回程航班或高铁吗？**
A：标准上课时间为每天上午 9:00-12:00
下午 13:30-16:30，但因课程内容丰富，可能会延迟，您可预估酒店到机场的路途时间预定合适的返程交通工具。
** Q：费用能够优惠吗？**
A：抱歉，目前这个定价属同类课程的中档价位，不因同单位报名人数多、或是老学员、或是合作机构等任何原因优惠。
** Q：我能到现场交费吗？**
A：能，但现场不能刷卡缴费，不接受支票，可以交现金、或微信付款，需缴费后才能进入会场。
** Q：报名参加者有学习资料吗？**
A：签到后会提供印刷成册的讲义（课件打印件）和法规汇编手册。
** Q：可以单独购买课程的讲义吗？**
A: 抱歉不可以。讲义仅供学员参考，不单独出售。
报名咨询：13641150002（王老师），微信号 13581697297，添加微信需注明“报名咨询”
报名方式一：短信报名，编写“公司名称 + 姓名 + 人数 + 职位 + 手机 + 邮箱”发送短信至 13641150002
报名方式二：电子邮件报名，编写“公司名称 + 姓名 + 人数 + 职位 + 手机 + 邮箱”发送至邮箱：hxfp2018@126.com
报名方式三：添加王老师微信直接报名，** 申请验证请注明“课程报名”**
（扫描微信二维码，注明“课程报名”）
特别提示：如公司需安排内训，内训定制事宜请联系林律师沟通
，联系方式 13809895810（微信同号，申请验证请注明“内训事宜”），lawyerlin@gmail.com
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